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國內主題公園的突破口:植入原創IP

時間:2018-10-22 瀏覽量: 分享到:
  2018年5月17日,世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協會(TEA)與第三方旅游行業研究及咨詢機構美國AECOM集團聯合發布了2017年全球主題公園調查報告,報告預測中國將在2020年成為全球最大的主題公園市場。

  國外主題樂園品牌樂高、六旗、派拉蒙、環球影城等國際巨頭紛紛進駐中國市場似乎也在驗證這一預測,主題公園市場競爭激烈,這對于本就出現 “IP荒”、游客體驗不佳、盈利模式單一、同質化嚴重等問題的國內主題公園來說,無疑雪上加霜。




  只有植入屬于自己的原創IP,講好自己的品牌故事,實現消費升級,才能突破眼前困境!

  如何通過IP來講述主題公園的品牌故事呢?

  一、從內容層面選擇合適的IP

  一個合適的IP不僅可以增強主題公園的特色,增加主題公園的游玩項目,也可以把IP貫穿到吃、住、行、游、購、娛等各個環節,提高這些環節的附加值,甚至可以依靠IP演藝等新的娛樂休閑消費增加游客在目的地的停留時間,拉長主題公園的產業鏈,從而推動主題公園收入結構的優化。




  IP從內容上可以分為宏大敘事型和狹窄敘事型。宏大敘事型的IP具有宏大完整且多元化的世界觀構建,奇幻、懸疑、推理等強情節、年輕化的題材一般具有宏大敘事型IP的特點,比如《權利的游戲》、《鬼吹燈》等。狹窄敘事型的IP更多取材于單一的現實世界,比如《小時代》等。

  另外形象類的IP,比如熊本熊、同道大叔、米老鼠、唐老鴨等IP形象,其具有完整的形象世界觀,因此也具有很高的孵化開發價值。宏大敘事型的IP和形象類的IP能跟主題公園中的游樂項目、互動景點、衍生品商店、特色餐廳等更完美地結合,帶給游客一種全方位的服務和體驗。狹窄敘事型的IP與之相反,在與主題公園的結合面上比較狹窄單一,價值上就大打折扣。

  二、利用IP打造體驗式故事線

  現代化的主題公園中,游客不應該僅僅就充當一個看客,坐坐過山車、看看主題巡游和焰火表演。優秀的主題公園應該利用好IP為游客量身定制屬于主角的、讓游客自己推動的故事線。

  創造一個IP主角們沒去過、但觀眾們又很熟悉的新場景。




  以“阿凡達世界”為例。這個建造在迪士尼動物王國主題公園里的故事線,是基于卡梅倫的電影《阿凡達》打造的“潘多拉星球”的一部分但是這個部分并沒有出現在電影里。同時游客也不會遇見電影中的主角。

  游客對于電影中已經發生的故事是很清楚的,如果把游客角色簡單生硬地“搬到”原來的劇情中,會讓大家都覺得很怪異不自然,而利用IP中大家熟悉的素材重新打造一些全新的場景,并且不設置原故事中的角色,這樣不僅會讓游客感覺既新鮮又熟悉,同時也自然而然成為這個體驗中的主角。

  為每一個IP主角重新創作一個故事,讓游客扮演其中角色。




  以“哈利波特魔法世界”為例。為每一個IP主角重新創作一個故事,讓游客扮演其中一個角色,讓游客在自己喜歡的電影人物的帶領下,在熟悉的場景中感受一種全新的體驗。

  在《哈利波特》這部電影里,有一段“三個小伙伴去古靈閣尋找伏地魔魂器”的電影情節,環球幾乎完整使用了這個故事的背景,但把故事本身設計成另一個時空中發生的事情,這樣做的目的是為了讓游客在相同的故事中能成功替代掉波特、赫敏和羅恩。

  這就是為什么在故事中沒看見三位小巫師本人的緣故,但是粉絲們可以像他們喜愛的原裝主角們一樣,共同經歷了那個大家熟悉驚險歷程。這樣一來,粉絲們既可以獲得原著中主角一樣的體驗,同時又沒有破壞原裝IP的完美。同時還使得故事更擴大、更豐富。

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